شهدت الأيام الأخيرة خبر تسريح آلاف الموظفين من شركة أوراكل من مكاتبها في أمريكا والهند وكندا والفلبين ودول أخرى، في موجة جديدة تعكس تحولات عميقة داخل قطاع التكنولوجيا العالمي. ورغم أن هذه الأخبار لم تعد مفاجئة كما كانت في السابق، إلا أن حجمها وتوقيتها يثيران تساؤلات مهمة حول مستقبل الوظائف، واستقرار العاملين في هذا القطاع سريع التغير.

نحن لا نتحدث عن حالات فردية، بل عن موجة هيكلية ضخمة في قطاع التقنية، حيث أعادت هذه الشركات تشكيل قواها العاملة بعشرات الآلاف، غالبا للأسباب نفسها، وهي خفض التكاليف، وتصحيح التوظيف الزائد بعد الجائحة، والتحول نحو الذكاء الاصطناعي.

خلال السنوات القليلة الماضية، شهدت شركات كبرى مثل جوجل وميتا ومايكروسوفت وأمازون موجات تسريح مماثلة تخطى مجموعها 60 ألف موظف، مدفوعة بإعادة الهيكلة وخفض التكاليف والتركيز على الذكاء الاصطناعي، مما يعكس تحولا عالميا في أولويات قطاع التقنية وسوق العمل.

ما يحدث اليوم ليس مجرد قرار إداري عابر، بل هو جزء من إعادة تشكيل واسعة تقودها ثورة الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، فالشركات الكبرى تسعى إلى تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، وغالبا ما يكون الموظف هو الحلقة الأضعف في هذه المعادلة. لذلك، لم يعد الأمان الوظيفي مضمونا حتى داخل أضخم المؤسسات.

من هنا، تبرز أهمية الاستعداد الشخصي والمهني لمثل هذه التغيرات، حيث لم يعد كافيا الاعتماد على وظيفة واحدة أو مهارة واحدة، فالسوق اليوم يكافئ المرونة والتعلم المستمر والقدرة على التكيف. الموظف الذي يطور مهاراته باستمرار، خاصة في المجالات المرتبطة بالتقنية والذكاء الاصطناعي، يكون أكثر قدرة على الصمود في وجه المتغيرات.

كما أن بناء مصادر دخل متعددة لم يعد رفاهية، بل ضرورة، فالعمل الحر والاستثمار في المهارات الرقمية، وحتى المشاريع الصغيرة، كلها أدوات يمكن أن توفر شبكة أمان في حال فقدان الوظيفة، وبناء شبكة علاقات مهنية قوية قد يفتح أبوابا جديدة في أوقات غير متوقعة.

قد لا نستطيع منع تحولات الأعمال وتطوراتها، لكنها لا تعني بالضرورة نهاية الطريق، والنجاح حليف من يستعد لهذا التغيير. وكما تعيد الشركات رسم استراتيجياتها، يبقى على الأفراد أن يعيدوا رسم مساراتهم المهنية بوعي ومرونة، لأن المستقبل لن يكون للأقوى، بل للأكثر استعدادا.

Barjasbh@